质量会议纪要15篇(荐)

星启分享 2024-10-22 11:01:34

质量会议纪要1

　　主持人、xxx

　　时间、xx年xx月xx日

　　会议内容：质量例会

　　地点：食堂

　　一、xxx对质量重要性做阐述

　　二、xxx对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求

　　一）近期质量状况

　　1、塑料管

　　（1）DN100塑料管粘胶层划伤；

　　（2）10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。

　　2、复合管

　　（1）、DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现

　　（2）、DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现

　　3、记录报表

　　（1）来料

　　《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报

　　（2）制程

　　塑料管《首巡检记录》上报完善

　　复合管《首巡检记录》上报完善

　　会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况；各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布置，现将会议内容综合纪要如下、

　　1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将问题尽可能在厂内暴露。

　　2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题，请相关责任部门根据实际情况制定整改措施，6月底前完成。质量管理部7月初组织内审员检查整改情况，提出考核意见。明年不得发生类似问题，否则对责任部门予以考核。

　　3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。

　　4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的，由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的，由相关分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格，不纳入质量指标统计和考核。

　　5、3C年度监审准备工作的总体目标、通过今年规范3C迎审资料准备工作，做到3C工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。

　　6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行统一安排。

　　7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报进展情况，同时通报“工厂检查报告”对号项目情况。

　　二）纠正措施部门

　　1）原材料验收不合格直接换货，没有统计记录，不利于合格供方评定。（物资部）

　　2）镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据（供方提供数据也可）。（生产部）

　　3）行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行；其部门识别的重要危险源与厂内不一致。（行政部）

　　4）生产部对顾客满意度调查，没有反馈质量问题。只提供了电网产品的调查，对制氢设备没有做调查。（生产部）

　　5）环境因素20xx年元月进行了重新识别，对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不准确。（生产部）

　　6）分厂现场固废，可回收和不可回收的'有混放现象。（环保分厂）现场灭火器全部去重装灭火剂，应分批重装。（安全监察部）

　　7）环保分厂箱体喷塑外包，没有控制方法。（环保分厂）

　　8）电气分厂工人在天车下操作，没有带安全帽，只是吊装工人带着安全帽。（安全监察部）

　　9）质管部对危险源管理方案的理解有偏差，要引进新的改进措施，不能是原有措施的罗列，促使持续改进（如无新措施，原采取措施可控，则直接运行控制即可）。（质管部）

　　10）文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。（质管部）

　　11）检验规范充分性不够，针对性和可操作性不强；过程、成品应分产品来做，检验项目要求与产品标准一一对应起来。（技术部）

　　12）记录应该反映检验顺序，比如低压成套，先做电阻，耐压在后，而我厂检验记录耐压在前，电阻在后；检验和试验应该分开出报告；一个项目应该按产品记录生成的顺序存档。（质管部）

　　13）管理评审可以和年度总结合并。（质管部）

质量会议纪要2

　　主持人：刘锋

　　记录人：邹晓静

　　参会人员(签字)：刘建国、王胜元、刘其淑、蒋先成、黄帝明、邱世平、赵华、冉斌、董泽波、刘世云、肖正明

　　会议内容：

　　1、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。

　　2、严禁在工地打架头殴，说脏话。

　　3、作好临边防护工作。

　　4、严禁私拉乱接电线。

　　5、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。

　　6、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。

　　7、加强安全意识，服从管理。

　　8、高危作业必须佩戴安全带。

质量会议纪要3

　　工程名称：

　　黄石摩尔城项目深基坑工程

　　时间：

　　20xx年1月28日

　　地点：

　　现场会议室

　　参会者：

　　会议主持：

　　薛记录

　　整理：

　　会议内容：

　　20xx年1月28日下午15时，为调查356#、373#、388#三根工程桩桩径产生问题的原因和责任人，并杜绝以后类似事件的发生，总工办薛总召集了工程部、华茂监理、中冶武勘的相关管理人员并主持召开了专题会议。

　　会议中，各方对此次问题发生的原因、经过及以后为杜绝类似事故发生的.方法和技术措施做了简单阐述。

　　会议内容纪要如下：

　　中冶李斌对事件发生经过做了阐述：388#桩于20xx年11月29日开孔，373#桩于12月10日开孔，356#桩于12月22日开孔，工程部曾鹏于20xx年元月23号发现这三根桩孔径与图纸不符，图纸设计桩径为1200MM，施工桩径为1000MM。

　　中冶李斌：此次问题发生的主要原因在于图纸消化不到位，造成现场交底错误，在自检过程中也未能发现问题，同时报验程序也有遗漏，测量坐标报验时，桩径、轴网关系等数据未报，开孔资料未作。今后，放线时轴网关系必须放出，对岩性、桩顶标高等数据均要标示清楚，同时建立三个中间验收环节(制定三个表格：《挖孔桩开孔验收表》、《挖孔桩终孔验收表》、《挖孔桩浇筑验收表》)，请监理和工程部参与过程验收。并在浇筑前填报《浇筑申请表》，在得到工程部和监理方认可，并由监理方下达《浇灌令》后方可浇筑混凝土。会议后，我方为此将召开专题会议，明确分工及责任到人，细化管理，并深入学习图纸，杜绝类似事件的发生。

　　华茂监理朱德荣：我方在施工过程管理中有缺陷，在15号甲方赵工要求进行轴网防线时，拒绝参与了，保证下不为例。对工程桩未制订详细的《监理细则》和《旁站方案》，同时没有做相关工序的核查记录。今后，会加强过程控制，将工作做仔细，增强人员力量，紧密配合甲方，针对每一个单项工程制订详细的《监理细则》和《旁站方案》，做好相关核查记录，配合甲方随时调阅。

　　工程部赵工：虽组织了轴网放线的工作，但由于图纸理解不足，管理执行不到位，导致发现问题时间过晚。今后，每周五上午将组织各方展开质量现场检查，并将依据各项管理制度，加强管理，狠抓落实。会进一步深入学习图纸，杜绝类似事件的发生。

　　工程部阙经理：施工单位自检、交底工作不到位，图纸不熟悉，自身自检体系不完善;监理公司检查、预控、验收、分步管理、监管有缺陷;工程部监管力度不够，有管理制度，但未能执行，要注意工作的方式方法。

　　薛总做了总结发言：各单位和部门对事故的原因和过程以及今后杜绝类似事件的办法都做了发言，今后要加强过程管理，杜绝类似事件的发生。要求：

　　1、监理、中冶、工程部提交事件发生的自身原因座谈，并提出今后的管理措施，于30日前提交至总工办;

　　2、工程部提出对监理和中冶针对此次事件的处罚意见，于30日前提交至总工办;

　　3、要求监理公司针对桩基工程，编制《监理细则》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交总工办。

质量会议纪要4

　　时间：20xx年3月4日星期二下午15：00

　　地点：工地会议室

　　掌管人：程利永

　　与会单位及人员：

　　建设单位：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　会议次要议题：关于158#、160#、161#、162#混凝土品质成绩的整改及增强品质治理

　　因为施工人员治理不当以及部分劳务人员责任心无余，形成

　　①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根；

　　②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处解决不当出现冷缝、墙体出现错台；

　　③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面；

　　④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等品质成绩，为了避免再次发生相似品质成绩，增强施工品质治理力度，进步工程品质。

　　监理单位

　　1、总包单位要针对现场出现的品质成绩分析缘由，分类制订整改方案上报监理审查后实施修正，品质成绩整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像材料。

　　2、总包单位项目部质检人员及工长应增强品质治理力度，对劳务队施工品质全数检查，发现成绩及时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，进步品质责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。

　　3、总包项目部应增强对分包单位的治理，制订治理措施，采取奖罚制度，对劳务队伍不听从项目部质检人员指令的，采取罚款措施，同时也要求劳务队本身外部增强品质治理，网，责任落实的个人，保证施工品质。

　　4、项目部质检人员绝对较少，不能满足本工程质检工作的需求，总包要采取措施，添加质检人员，增强品质治理力度。

　　5、今后的`品质验收，监理将严厉依照第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批品质全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收前监督总包质检人员能否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。

　　施工单位：

　　1、出现上述成绩确实属于治理不到位，品质把关不严，控制力度不够形成的，咱们会汲取教训，查找缘由，增强品质治理力度，增强对劳务分包队伍治理和控制，进步施工品质，避免当前相似品质成绩再次发生。

　　2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等景象，咱们会针对具体成绩分类制订修正方案上报监理，严厉依照方案进行修正，修正完成后上报监理验收。

　　3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，依照样板的要求大面积展开施工，保证施工品质。

　　分包单位：

　　增强对劳务人员的治理，责任到人，进步施工品质，避免再次发生相似品质成绩。

　　建设单位指示：

　　1、总包要对分包劳务增强治理，总包质检人员要增强现场治理，督促教育劳务人员增强本身责任心。

　　2、对于现场施工，总包分包要严厉听从监理的指示。

　　3、现场施工要实行样板引入，质检人员要增强现场质检。

　　会议议定事项：

　　1、在周日之前把现场品质成绩修缮完成并清理完成。

　　2、现场要增强品质预防，要按样板方案进行施工。

质量会议纪要5

　　会议时间：8月10日下午2点。

　　会议地点：公司会议室。

　　与会人员：张总、王总、李经理。

　　会议主题：三家比价。

　　会议纪要：

　　1. 张总首先宣布本次会议的主题是三家比价，并提醒各位参会人员注意保密，不得外泄公司机密信息。

　　2. 会议开始时，王总先向大家介绍了三家比价的目的与意义，即为了在保证公司利益的前提下，选择价格合理、质量可靠的'供应商。为此，公司必须对多家供应商进行比价，并据此决定选择哪家供应商。

　　3. 李经理向大家汇报了最近一段时间内，公司在物料采购方面与多家供应商进行的谈判情况，列出了三家供应商的报价、货期等具体细节。

　　4. 张总对每家供应商的报价和细节进行了仔细比较，并与王总、李经理共同讨论确定，最终决定选择供应商C。

　　5. 张总再次强调会议的机密性，要求所有人员将此次会议内容保密，并各自完成自己的工作。

　　6. 会议结束后，李经理将本次会议的结果通知给了供应商C，并安排具体的物料采购计划。

　　会议纪要编写人：XXX。

　　会议纪要审核人：XXX。

　　完整记录了本次三家比价会议的所有重要内容，全面涵盖了会议主题、目的、意义、参会人员、讨论内容、决策结果以及保密要求等方面，言简意赅，清晰明了，可以作为公司后续采购决策的重要参考依据。

质量会议纪要6

　　检查组负责人：

　　朱XX（项目经理）

　　朱XX（现场代表）

　　李XX（工程部）

　　刘XX（安全员）

　　郑XX（水电员）

　　检查组成员：

　　劳务总工长：刘XX

　　木工班组长：韦XX

　　钢筋班组长：农XX

　　混凝土班组长：龚XX

　　架子工班组长：XX

　　一、工地安全检查纪要：

　　现场安全措施符合规定规范要求，安全项目基本完善，但仍有以下不够完善的地方。

　　二、质量安全检查纪要

　　1、土方开挖：

　　1挖土机开挖时，应注意以下两点：1在放好轴线范围内分层开挖，堆放泥土时要听指挥放在指定的.放置处。②要注意自身施工操作安全。

　　2杂工在清理基坑槽底、边时，注意坡土有无松动、下滑。集坑水要及时抽出坑内。

　　2、钢筋班组：

　　在加工钢筋时，注意以下质量问题：

　　1熟悉设计施工图纸，；

　　2按图部位、尺寸加工原材；

　　3加工好的钢筋要分批堆放；

　　4要注意自身施工操作安全；

　　三、文明施工：

　　1宿舍卫生每天必须有专人打扫清理。

　　2照明灯每天都必须关闭。

　　3禁止工人中午饮酒情况出现。

　　四、工程进度计划安排：

　　1、这个月25#、26#楼基础要完工。

　　2、基础土方回填夯实好。

　　3、做好基础地面排水工作。

质量会议纪要7

　　地点：医院小会议室

　　参加人员：医院护理质量管理委员会全体成员

　　会议内容：

　　一、通报第二季度护理质量检查情况，并对存在问题进行原因分析，提出整改措施（详细内容见护理质量情况通报）。

　　二、通报第二季度护理文件书写检查情况（详细内容见护理质量情况通报）。

　　三、护理部上半年护理工作总结及下半年工作计划（详细内容见护理总结及计划）。

　　四、通报第二度护理缺陷（差错）情况，并对存在问题进行原因分析，提出整改措施

　　第二季度发生护理缺陷有：

　　1、输液缺陷：执行“三查七对”不够，误将输液瓶签贴错或不贴瓶签；输液巡视卡上的滴速与实际滴速有相差；有的没有认真交班把多配液体造成浪费。

　　2、配置药物的缺陷：还有个别的护士抽取药液不干净，造成用药剂量不够准确，也有遗漏加药；

　　3、护理处置缺陷：护士交接班做的不好，造成一个病人做两次备皮。

　　4、护理观察及记录缺陷：有的出入量记录未填写到体温单相应栏内；有的皮试结果没有及时记录在体温单栏内。

　　5、消毒隔离缺陷：有的科室周消毒液更换做的不及时；有的科室无菌物品浸泡消毒液面不够；有的紫外线灯管接触不良未及时更换。

　　6、护理应急能力：有的病人输液出现药物反应时不能准确判断，应急能力较差；个别护士发生化疗外渗出不能准确判断及汇报处理。

　　综上所发现的护理缺陷原因分析：

　　1、护士长检查督促不够：科室发生缺陷与督促有关，护士长平时未能认真检查落实，对存在问题没能责任到人。

　　2、与临床经验少，业务水平低有关：本院年轻护士多，学历低，基础差，工作缺乏经验，容易发生问题。

　　3、护士长对重复发生的问题重视不够：护士长对科室发生的问题处理轻描淡写，以致有的护士不重视而重复发生。

　　4、少数护士“三查七对”流于形式：护士执行“三查七对”制度不严格。

　　整改措施

　　1、护理部进一步组织学习护理工作核心制度，并进行认真考核。

　　2、各科室要继续执行护理安全隐患排查制度，每月无论有无缺陷都要人人进行排查，及时发现隐患，尽力将缺陷消除在事前。

　　3、护士长要认真履行岗位职能，勤检查，勤督促，对差错隐患早发现，早杜绝。

　　4、各科室充分发挥质控小组的作用，对年轻护士认真做好传、帮、带工作。

　　四、进行上半年工作总结及下半年工作安排（详见工作总结及计划）

　　五、朱军院长作指示：

　　今天召开护理质量委员会全体成员会议，刚才护理部顾主任对上半年工作进行了总结，对下半年工作进行了部署。护理部工作在医院工作中做的还是很好的`，这与各位护士长的努力放不开的。但是对存在的问题我们也应该重视，努力进行整改。就此我提几点希望：

　　1、继续加强核心制度的学习各科室要组织学习护理部制定的各项护理核心制度，学习后加强考核。人人按照制度执行办事。

　　2、继续加强护理三基理论和技能培训，苦练基本功，不断提高自己的业务水平。

　　3、继续开展优质护理服务，一切为了病人。使病人满意。

　　4、提高护理安全意识，杜绝一切差错发生。确保全年无大的差错发生。

质量会议纪要8

　　时间：××××年××月××日9：00-11：30

　　地点：××××管理会议室

　　主持人：总经理助理×××

　　参加人员：×××、×××

　　会议评审材料：

　　1.质量体系第一次内审情况;

　　2.质量大检查报告;

　　3.纠正和预防措施的有效性意见;

　　4.客户投诉及反馈信息;

　　5.质量目标指标参数统计结果;

　　6.外部环境的变化情况。

　　会议内容：

　　1.大家首先就公司目前的组织机构、人员和资源配置是否合适进行了评审，一致认为公司的组织机构适应现阶段物业管理状况，现有人员可满足工作需要。

　　2.管理者代表介绍公司质量目标指标参数统计结果。

　　a.半年设备(设施)完好率为××%;

　　b.消防器材完好率为××%;

　　c.房屋(建筑面积)完好率为××%;

　　d.维修及时率为××%，维修合格率××%;

　　e.客户对管理满意率××%。

　　结论：质量方针反映了××物业对质量、质量管理的.态度，对质量的承诺以及实现质量的手段。质量目标切合实际。

　　3.质量大检查报告评审：

　　根据××市××管理考核标准对公司物业管理进行考核，不合格10项共扣6.2分。

　　结论公司运作满足深圳市物业管理考核三级标准要求。

　　4.客户反馈信息的评审：

　　发出客户意见调查表×××份，收回×××份，回收率××%，及时将调查结果反馈客户，对意见大的客户上门回访。

　　结论：重视客户反馈信息，并能及时改进。

　　5.内部质量审核结果评审：

　　内部质量审核由有资格的审核员担任，查出××项不合格，已基本纠正。

　　结论：内部审核客观、公正，基本上反映了质量体系存在的问题。

　　6.纠正和预防措施评审：

　　试运行以来共发纠正和预防措施××份，纠正并证实有效。

　　结论：重视纠正和预防措施，有效性较好，应加强记录。

　　7.外部环境变化的评审：

　　对深圳政府××年××月××日颁布的《深圳经济特区物业管理行业管理办法》进行评议。

　　结论：公司机构能满足规定。

　　记录：×××

质量会议纪要9

　　会议议题：

　　一、学习建设部、省建设厅、张家界市住房与城乡建设局关于推进建筑施工企业安全质量标准化工作的相关文件。

　　二、讨论并成立组织机构和标准化工作实施领导小组

　　会议主持人：覃正锡

　　与会人员：公司全体管理人员、各在建项目部主要管理人员

　　会议地点：公司会议室

　　会议时间：二〇一一年四月一十八日

　　会议内容

　　主持人：为进一步贯彻落实省、市关于开展建筑施工企业安全质量标准化认证工作的有关通知，推动建筑施工安全质量生产水平稳步提高，二〇一〇年湖南省住房与城乡建设厅、张家界市住房与城乡建设局下发了关于印发湖南省建筑施工安全质量标准化工作实施方案的通知等文件。今天我们组织公司全体管理人员学习省、市的文件精神，以便于更好地落实和贯彻到今后的工作中去。会议第一项：首先，由公司董事长做工作指示。第一项：公司领导讲话

　　刘继承：首次会议的主要任务是“统一思想，明确目标”。本次会议要确立贯彻推行建筑施工安全质量标准化工作的组织机构，召开专题会议进行动员部署，抓好贯标工作的学习和培训等。通过广泛宣传，企业各部门和各项目部要高度统一贯标工作的思想认识，明确贯标工作目标和任务，各有关人员熟悉和掌握本部门、本项目部推行安全质量标准化工作的'各项措施及要求。第二项：学习省、市相关文件。

　　由公司生产安全副总经理（胡良淼）宣读相关文件。第三项：讨论如何成立组织机构和标准化领导小组。

　　经过公司全体管理人员讨论，初步成立了组织机构和安全质量标准化领导小组。

　　1、公司组织机构

　　公司组织机构图

　　2、公司安全质量标准化领导小组

　　为进一步贯彻和落实省、市相关文件精神，确确实实开展公司安全质量标准化工作，推进企业以质量和安全为核心的标准化、规范化、信息化管理，不断夯实安全生产基础，全面提高企业建筑施工安全保障水平。会议讨论并成立了安全质量标准化领导小组。

　　安全质量标准化领导小组组长：刘继承（法定代表人、董事长）安全质量标准化领导小组副组长：覃正锡（技术负责人）胡良淼（分管生产副总经理兼安全科科长）

　　安全质量标准化领导小组成员：胡浩、熊晖、覃学文、谭军、各项目经理及专职安全生产管理人员第四项：会议总结

　　今天我们学习了省、市关于推行建筑施工安全质量标准化工作的相关文件，了解了文件精神，接下来就是要把文件精神和日常实际工作相结合，真真正正的落实和贯彻。

　　首先，我们要做的工作就是，制定安全质量标准化工作实施方案。方案要明确安全质量标准化工作的总体部署，落实各项保证措施。方案要具有可操作性。

　　第二，要组织开展安全教育培训工作。公司要认真组织和落实各级管理人员的培训，重点就建筑施工安全质量标准化工作的政策文件、标准规范和工作部署等内容进行系统学习，统一思想，提高认识。各项目部要认真组织项目管理人员的学习和民工的安全教育工作。提高作业人员的安全意识，确保安全生产。

　　第三，落实标准化建设。按照国家和省法律法规的要求制定企业贯标技术手册，对施工现场和各类危险源监控管理实现流程化、表格化、岗位话。

　　第四，创建标准化工地。公司今年将首先创建一个标准化工地，并组织其他项目管理人员进行观摩和学习，并参照执行，规范项目管理，并逐渐落实安全文明标准化。

　　第五，推进达标验收和安全认证。公司在建项目从今年起，都必须组织达标验收工作。达标验收工作由项目安全监督机构负责组织，按照施工项目部自查和整改、建筑施工企业组织考核、现场监理部和建设单位签署评价意见、项目监督机构组织复核的程序进行。分别对基础、主体和装饰阶段进行动态评价。

　　第六，加强监督检查。公司应制定相关检查制度，定期和不定期对项目进行检查，并建立检查台账。

质量会议纪要10

　　一、会议指出：

　　20xx年，在公司全体员工的共同努力下，公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。

　　二、会议强调：

　　各部门负责人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作。

　　三、会议要求：

　　各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的'部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

　　1、强化宣传培训。要结合每年的安全生产月活动，组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的'宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

　　2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务，安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。

　　3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部门的安全生产

　　监管。

　　落实三个要求：

　　一、是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；

　　二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；

　　三、是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。

　　①切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。

　　②突出重点，深化安全生产专项整治工作，各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。

　　③加强宣传教育，提高安全素质，加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。

　　__年__月__日

质量会议纪要11

　　时间:

　　x年4月21日

　　地点:

　　现场会议室

　　主持人:

　　参加会议的单位(后附会议签到表):

　　建设工程质监站

　　建设单位:工业园区建设有限公司

　　监理单位:工程监理有限公司

　　施工单位:建设有限公司

　　x年4月21日由建设工程质监站主持召开了道路二期工程第一次质量监督交底会议，首先由施工单位、监理单位对工程概况和工作情况作了介绍，然后由辅监对本工程的.质量监督方案进行了交底。纪要如下:

　　一、进行了工程责任主体方到会主要人员签到及资格审查，审查结果符合交底要求。

　　二、向与会各方介绍了本工程的主监、监督工程师:XXX;辅监、监督员:XXX;

　　三、向与会各方对质量监督方案进行了交底，其内容主要包括以下几点:

　　1、监督工作内容和监督要求;

　　2、监督方式和质量控制重点部位;

　　3、本工程使用的主要技术规范和要求;

　　4、其他特殊要求。

　　如:1)按工程实际情况确定单位工程、分部工程、分项工序工程的划分。

　　2)预应力锚夹具应按相关应用技术规程和设计要求进行入场抽检实验，以及静载锚固性能组合实验。

　　3)提醒施工单位应注意验收程序，并提前通知各参与验收的单位。

　　5、向建设单位、监理单位、施工单位分发了本次质量监督方案的纸质文件。并作最后阐述，在工程建设过程中，我站将按照工程质量监督方案对工程质量实施监督，各工程质量责任主体应予以配合，建立健全质量保证体系，认真履行好各自的责任，并欢迎对我站的行风进行监督。

　　建设工程质监站:

　　建设单位:

　　监理单位:

质量会议纪要12

　　地点：五楼电教室

　　主持人：李广田副厂长

　　参加人员：

　　会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布置，现将会议内容综合纪要如下：

　　1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将问题尽可能在厂内暴露。

　　3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。

　　5.3C年度监审准备工作的总体目标：通过今年规范3C迎审资料准备工作，做到3C工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至飞检。

　　6、质量管理部将工厂检查报告发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行统一安排。

　　7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报进展情况，同时通报工厂检查报告对号项目情况。

　　附件1：内注明为制定纠正措施部门。

　　1)原材料验收不合格直接换货，没有统计记录，不利于合格供方评定。(物资部)

　　2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。(生产部)

　　3)行政部污水、垃圾运输的`环境因素和危险源识别没有进行;其部门识别的重要危险源与厂内不一致。(行政部)

　　4)生产部对顾客满意度调查，没有反馈质量问题。只提供了电网产品的调查，对制氢设备没有做调查。(生产部)

　　5)环境因素20xx年元月进行了重新识别，对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不准确。(生产部)

　　6)分厂现场固废，可回收和不可回收的有混放现象。(环保分厂)现场灭火器全部去重装灭火剂，应分批重装。(安全监察部)

　　7)环保分厂箱体喷塑外包，没有控制方法。(环保分厂)

　　8)电气分厂工人在天车下操作，没有带安全帽，只是吊装工人带着安全帽。(安全监察部)

　　9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差，要引进新的改进措施，不能是原有措施的罗列，促使持续改进(如无新措施，原采取措施可控，则直接运行控制即可)。(质管部)

　　10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)

　　11)检验规范充分性不够，针对性和可操作性不强;过程、成品应分产品来做，检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)

　　12)记录应该反映检验顺序，比如低压成套，先做电阻，耐压在后，而我厂检验记录耐压在前，电阻在后;检验和试验应该分开出报告;一个项目应该按产品记录生成的顺序存档。(质管部)

　　13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部)质量会议纪要范文篇三：时间：20xx年3月4日星期二下午15：00

　　地点：工地会议室

　　主持人：程利永

　　与会单位及人员：

　　建设单位：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　会议主要议题：关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理

　　由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根;②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台;③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面;④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题，为了避免再次发生类似质量问题，加强施工质量管理力度，提高工程质量。

　　监理单位

　　1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方案上报监理审查后实施修改，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。

　　2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。

　　3、总包项目部应加强对分包单位的管理，制定管理措施，采取奖罚制度，对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的，采取罚款措施，同时也要求劳务队自身内部加强质量管理，责任落实的个人，保证施工质量。

　　4、项目部质检人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，总包要采取措施，增加质检人员，加强质量管理力度。

　　5、今后的质量验收，监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批质量全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。

　　施工单位:

　　1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对劳务分包队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。

　　2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象，我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理验收。

　　3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，按照样板的要求大面积展开施工，保证施工质量。

　　分包单位：

　　加强对劳务人员的管理，责任到人，提高施工质量，避免再次发生类似质量问题。

　　建设单位指示：

　　1、总包要对分包劳务加强管理，总包质检人员要加强现场管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。

　　2、对于现场施工，总包分包要严格服从监理的指示。

　　3、现场施工要实行样板引入，质检人员要加强现场质检。

　　会议议定事项：

　　1、在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。

　　2、现场要加强质量预防，要按样板方案进行施工。

质量会议纪要13

　　议题：

　　时间：__年__月__日

　　地点：

　　主持人：

　　参加人：

　　会议目的及内容：

　　为保证电源专业项目建设进度和质量，同时保证公司安全高效的完成各项指标任务，会议针对工程设备、材料安全、通信施工安全进行深层次的剖析,并对安全隐患的排进行总结，形成会议纪要如下：

　　一、工程设备及材料安全

　　1、严格执行库房管理办法，确保工程设备及材料存放安全；

　　2、严格执行工程材料管理办法，确保材料有序使用；

　　3、工程剩余设备及材料严格按照公司及甲方要求程序执行移交退库工作，严禁任何片区、班组和个人以任何形式盗取或擅自处理剩余材料，一经发现立即开除，情节严重触犯法律法规的直接移交公安门处理。

　　二、施工通信安全

　　1、工程施工人员严格遵守施工现场安全规则;

　　2、高空作业人员必须打安全带，梯上作业必须要有撑；

　　3、施工现场不准打闹，不准高空抛物，提高安全意识，人人都要从思想上认识到安全生产的重要性；

　　4、严格遵守机房/基站进出管理制度；

　　5、施工过程中不能擅自接触电气设备及电气线路,如不可避免时应与有关人员协商,采取可靠的安全措施后方能实施.严禁随意触碰机房内其它设备和机房消防设备。

　　6、严格遵守局房施工安全操作规范。

　　三、安全隐患的排查

　　本月我电源专业进行了全面的`安全隐患排查，对工程设备、材料、施工通信安全进行了深入细致的隐患排查，对一些存在的安全隐患进行了及时防范和处理，同时对全体人员进行了深入的安全教育。

质量会议纪要14

　　会议时间：xx年xx月xx日

　　会议地点：项目部会议室

　　会议主持：

　　参加会议人员：

　　会议记录：

　　会议议题：质量例会

　　会议主要内容：

　　一、首先宣布会议纪律和会议议程：

　　会议纪律

　　1、时间在每周四下午五点，如有变更会事先通知。

　　2、不迟到，早退，否则按会议要求处罚。

　　3、会议前提交书面材料、电子版各一份。

　　4、参会人员：工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。

　　会议议程

　　1、上周布置的任务以及落实情况。

　　2、各单位报告本周的质量管理情况。

　　2.1、工程项目进展简述

　　2.2、质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验)；

　　2.3、总包、监理、项目部通知单的落实情况；

　　2.4、质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况；

　　2.5、本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题)，下周主要质量重点，关键控制项目以及防范措施。

　　3、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。

　　4、质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。

　　5、项目领导对质量工作的要求。

　　二、二级单位对工程质量管理情况进行说明：

　　总工：1、上周开挖70米，验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管，63t，制作完成30t，A排穿墙管今天下午开始制作。

　　然机：上周162m，本周180m，验收2次，焊接要改进。

　　三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求：

　　工程部土建专工：弯头处要挖至5-2层，超挖部分换填毛石，开挖和回填要有技术交底，现场施工人员对施工程序不清楚，技术人员要对他们进行交底

　　质保部焊接专工：焊接人员要调整，要加强，焊接质量基本达到要求，但是超声和防腐要跟上来，接地焊接要加强。

　　工程部主任：避免返工，质量与进度不矛盾；控制桩的资料；三级验收的制度要坚决执行；钢架的卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。

　　四、消防中队通道回填大石头大量落入的循环水管管沟进行原因分析：

　　根据几位专工和当事人的陈述，本事件的原因在于管理流程不畅，技术交底不清，质量意识不强。

　　五、质保部主任：

　　下周的任务安排：

　　1、质量调查表和强制性条文的检查；

　　2、特种人员上岗证两天办好；

　　3、QC小组的.活动，要有记录，土建已开展的杨耀明负责；

　　4、已开工项目创优细则编制，循环水管、防雷接地10天完成；

　　5、二级单位资料的传递和落实须规范；

　　6、验收资料本周补齐，与工程同步形成；

　　7、施工日志和记录要有相关的技术数据；

　　8、每周的质量检查(二级单位)。

　　六、项目部总工：

　　要确保鲁班奖，总包的决心很大，我们要树立精品工程，加强质量力度，

　　1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行；

　　2、三级验收制度要坚决执行；

　　3、验收前一定要有资料；

　　4、明确任务的完成时间；

　　质量考试的试卷应在3天内完成；

　　项目部应该每月一次质量检查，二级单位每周要进行一次质量检查；

　　技术交底要在5天内完成；

　　创优细则要在10天完成。

　　电建二公司二期项目质保部

　　xx年xx月xx日